UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
MODULO 4: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA NACIONAL
SUBCOMPETENCIA 2. IDENTIFICACION DE LA PROBLEMATICA DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
SEMESTRE: 2
GRUPO: U
PRESENTA: MARIA MAGDALENA CANO GARCIA.
ASESOR: JUAN MANUEL LOZANO CHAVEZ
ACTIVIDAD 3.
HERRAMIENTA PARA EL ANALISIS DE PROBLEMAS (ARBOL DE PROBLEMAS )
JUSTIFICACION
El análisis del problema
define la naturaleza, el alcance,
las causas y las consecuencias específicos del tema a
tratar para determinar el mejor modo de abordar esa cuestión y qué puede cambiarse. Las mediciones pertinentes y decisivas brindan una base
sólida para cualquier estrategia, poniendo de manifiesto las formas en que
puede lograrse el cambio previsto. Sin una comprensión clara y con base
empírica de las causas y efectos de la cuestión, será difícil elaborar tácticas
sólidas y una teoría del cambio.
Árbol de problemas
Un árbol de problemas sirve para visualizar las
causas y los efectos del problema, así como sus preocupaciones y percepciones,
generando diversos en el momento.
Se utiliza para identificar la naturaleza y contexto
de la problemática que se pretende resolver mediante una estrategia. En su
desarrollo podeos identificar las causas que originan nuestro problema como los efectos directos e indirectos que ocasionan,
así que nos permite identificar y definir los objetivos así como los componentes
y sus actividades.
Gráficamente el árbol del problema se representa en
un diagrama en el cual el problema central identificado se ubica en el tronco
del árbol, las causas del problema se establecen en el tronco hacia las raíces y
los efectos se establecen del tronco hacia las ramas.
Las ventajas reales de esta herramienta es que nos
permite observar problemas reales, distinguir el problema, los efectos, las
causas. Además que nos permite simplificar y mantener un orden estructurado. Nos
permite desglosar el problema, las causas y sus efectos, mejorando el análisis del
mismo, existe una mejor comprensión del problema al dividirlo en causas y
consecuencias, por eso al realizarlo se analiza la situación, es decir el
problema central, que está ocurriendo, porque y que lo está provocando, además de
identificar los principales problemas agregados, profundizando en causas y
efectos para resolverlo constituyendo objetivos y estrategias para la mejora así
como el análisis de riesgos. .
El árbol de problemas es una técnica que demanda
trabajo en equipo. Ayuda a definir problemas, causas y efectos de manera organizada
y nos permite crear un modelo de relaciones causales en torno a un problema.
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